Top 10 erreurs fatales projets data (et comment éviter) : Erreur 1 - Technology-first vs Business-first : Piège : Choisir stack tech sexy (Databricks, Airflow, etc.) AVANT définir besoins business. Conséquence : Overengineering, coûts explosés, adoption nulle. Solution : Start use cases business (quelles décisions améliorer?), puis tech adaptée. Erreur 2 - Boil the ocean (tout faire d'un coup) : Piège : Vouloir centraliser TOUTES données, build TOUS dashboards, solve TOUS use cases simultanément. Conséquence : Projet interminable (18+ mois), budget dépassé, aucune valeur delivered. Solution : Approche itérative - MVP 3 mois (1 use case prioritaire) → Iterate. Erreur 3 - Ignorer data quality dès départ : Piège : Focus pipelines/dashboards, négliger nettoyage & validation données. Conséquence : "Garbage in, garbage out" - décisions erronées, confiance nulle analytics. Solution : Data quality monitoring dès jour 1 (Great Expectations, tests dbt). Erreur 4 - Pas gouvernance RGPD from start : Piège : Build vite, penser conformité "plus tard". Conséquence : Refonte architecture coûteuse, amendes RGPD potentielles. Solution : Privacy by design dès conception (pseudonymisation, consentements, retention). Erreur 5 - Self-service sans formation : Piège : Donner accès outils BI puissants sans former équipes. Conséquence : Mauvaises interprétations données, décisions erronées, frustration users. Solution : Formation data literacy obligatoire + documentation + support data team. Erreur 6 - Dashboards sans action plans : Piège : Créer 50 dashboards magnifiques mais zéro processus décisions associés. Conséquence : "Vanity metrics" - beaux graphs, zéro impact business. Solution : Chaque dashboard = Action plan défini (si métrique X → faire action Y). Erreur 7 - One-person team burnout : Piège : Recruter 1 data analyst et lui demander faire architecture + pipelines + ML + dashboards. Conséquence : Burnout, technical debt, turnover. Solution : Soit team complète (engineer + analyst + scientist), soit external help. Erreur 8 - Réinventer la roue (custom builds) : Piège : Tout développer maison (ETL custom, BI tool custom) au lieu utiliser solutions modernes. Conséquence : Maintenance cauchemar, bugs, coûts développement énormes. Solution : Buy vs build - utiliser SaaS best-in-class sauf si vraiment spécifique. Erreur 9 - Ignorer change management : Piège : Focus 100% technique, négliger adoption humaine & culturelle. Conséquence : Outils parfaits mais personne utilise (résistance changement). Solution : Communication early & often, champions départements, quick wins célébrer avec notre
vision marketing digital IA. Erreur 10 - Pas mesure ROI transformation : Piège : Lancer transformation data sans définir KPIs succès ni tracking ROI. Conséquence : Impossible prouver valeur, budget coupé, projet abandonné. Solution : Business case avec KPIs clairs dès départ, reviews trimestrielles impact. Red flags projets data en échec : "Big bang" launch 18+ mois sans quick wins intermédiaires. Team 100% junior sans séniors guide architecture. Aucun sponsor executive committed (projet IT isolé). Metrics créées mais jamais utilisées décisions réelles. Budget dépassé >50% sans résultats tangibles. Best practices succès transformations : Start small, scale fast (MVP → iterate). Executive sponsorship fort (CDO/CEO champion). Quick wins 3-6 mois (prouver valeur early). Hybrid team (internal + external expertise). Business-first, tech-second mindset. Governance & quality non-negotiables. Résultat : Éviter pièges courants = Différence succès vs échec projets data. Pragmatisme + focus business value + approche itérative = recette gagnante transformations data-driven via notre
automatisation marketing.